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Coaching

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| Coaching All Inclusive |Führungskräfte Coaching | Karrierecoaching | Bewegtes Coaching

Coaching

Der Mensch ist nichts anderes, als was er selber aus sich macht.
( Jean-Paul Satre )

Dies ist die Geschichte vom Waldarbeiter, der voller Elan mit einer Säge Bäume fällt. Anfänglich kommt er schnell vorwärts. Doch mit der Zeit nimmt seine Leistung ab, was den Mann veranlasst, noch härter zu arbeiten. Doch wie sehr er sich auch anstrengt, sein Tempo nimmt immer mehr ab. Schwitzend und murrend arbeitet er vor sich hin, ohne seinem Ziel wesentlich näher zu kommen. Dann kommt ein Spaziergänger vorbei, und nachdem er dem Arbeiter einige Zeit zugesehen hat, fragt er ihn: ” Guter Mann, wäre es nicht sinnvoller, wenn Sie zuerst die Säge schärfen?” Darauf antwortet der Arbeiter ärgerlich:” Nein, dafür habe ich wirklich keine Zeit. Ich muss sägen, sägen, sägen,…..”

Coaching definiert sich als Hilfe zur Selbsthilfe.

Coaching All Inclusive

Coaching All Inclusiv ist nur bei uns erhältlich! Sie bezahlen eine Pauschale im Monat und können sich oder Ihre Mitarbeiter/innen in einem Zeitraum von 6 Monaten unbegrenzt oft coachen lassen. Veränderungen benötigen Zeit und wenn Sie integriert sind, tauchen oft neue Fragestellungen auf. Erfahrungsgemäß ist ein Zeitrahmen von 6 Monaten optimal, um Veränderungen dauerhaft zu etablieren. Fragen Sie jetzt an! Office: 01 865 25 99.

Karrierecoaching

Im Karrierecoaching geht es um Ihre persönliche berufliche Standortbestimmung, aber auch darum, wie in unerwünschten Situationen eine gewünschte Veränderung herbeigeführt werden kann. Unsere Grundidee liegt in der Annahme, dass Menschen nur dort Zufriedenheit spüren, wo sie ihre Fähigkeiten und Potentiale sinnvoll einsetzen und entwickeln können, sowie Privat- und Berufswelt vereinbart werden können.

Entdecken Sie Ihre Ressourcen und Kompetenzen und entwickeln Handlungs- und Lösungsoptionen für Ihre persönlichen beruflichen Fragestellungen.

Mögliche Themen

  • Konkrete Vorbereitung auf anstehende Projekte und Gesprächssituationen
  • Neuorientierung und Vorbereitung auf nächste Karriereschritte
  • Reflexion der Balance von Familie und Karriere
  • Umgang mit Überforderungs- und Stresssituationen
  • “NEIN”-Sagen können
  • Umgang mit Veränderungen und konfliktbelasteten Situationen

Bewegtes Coaching

Bewegung durch Bewegung

Das Lösen von Problemen hat mit Lösen zu tun, mit Freiwerden, mit Abstand gewinnen. Dafür bietet sich die Bewegung in der Natur an. Hier löst man sich von strukturierter Zeit und begrenztem Raum und im Erleben der Natur findet man zu ganz anderen Lösungsmöglichkeiten. Bewegtes Coaching verbindet professionelles Coaching mit dem Gehen in der Natur
„Du kannst ein Problem nicht im selben Kontext lösen, in dem es entstanden ist” sagte Albert Einstein und auch die alten Griechen wandelten, wenn sie sich mit wichtigen Fragestellungen beschäftigten.
Dieser Kontextwechsel findet konkret statt – vom Sitzen in die Bewegung, vom Raum in die Natur.

Ziel ist, Wahlmöglichkeiten zu bekommen, handlungsfähig zu werden und anstehende Veränderungen gestalten zu können.

Sie finden Ihren Weg!

Führungskräftecoaching

Heute wird Führungskräfte-Coaching in der Praxis erfolgreich eingesetzt, um Potentiale im Management und bei Mitarbeitern im Unternehmen freizusetzen und damit neue Handlungsoptionen zu schaffen, um Situationen zu bewältigen, die vorher aussichtslos oder schwierig erschienen.

Führungskräfte Coaching ist daher ein sehr effektives Mittel, um

  • MitarbeiterInnen mit Potential im Unternehmen zu halten
  • MitarbeiterInnen mit Potential zu fördern
  • die nächste Stufe der Karriereleiter gut zu nehmen
  • die eigene Position im Unternehmen nachhaltig zu verbessern
  • sich selbst zu reflektieren
  • individuelle Sachlagen gut einzuschätzen
  • optimale Strategien und Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln
  • Leistungsfähigkeit zu erhalten
  • externes Feedback zu erhalten

Mögliche Themen, die Sie bestimmen

  • die gelungene Präsentation
  • Führungsfragen in Bezug auf die Mitarbeiterführung
  • Reflexion der eigenen Führungsrolle
  • Konfliktsituationen meistern
  • kritische Gespräche führen
  • Veränderungsprozesse durchführen
  • Organisations- und Systemdenken reflektieren
  • Potenzialanalyse von MitarbeiterInnen
  • von der Mitarbeiterin zur Führungskraft
  • Hearingsvorbereitung
  • der erfolgreiche Strategiewechsel
  • das perfekte Meeting mit Kunden
  • Sinnhaftigkeit
  • Klartext sprechen
  • Leistung im Team erhöhen
  • Umgang mit Burnout und Boreout von MitarbeiterInnen
  • die umgesetzte Vision
  • neue Möglichkeiten und Erkenntnisse
  • und vieles mehr.

Laut der International Coach Federation berichten Klienten über folgenden Erfolg

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Erhöhte Selbsterkenntnis

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Effektivere Zielsetzung

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Mehr Balance

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Weniger Stress

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