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Führungs Update – Erfolgreich und gesund als Führungskraft

Führungs Update – Erfolgreich und gesund als Führungskraft
– Führungs UpDate – Erfolgreich und gesund als Führungskraft

Jän 21 * Start

Das Führungs-UpDate beginnt in:

Für wen dieses Up-Date gedacht ist:

Ergänzend zu unserem Train the Trainer/in Lehrgang bieten wir Ihnen das Führungskräfte Up-Date als Aufbaumodul an.

Diese Weiterbildung für Führungskräfte in 3 Tagen bietet Ihnen – ob neu in der Rolle oder schon erfahrener Profi – die Gelegenheit, das eigene Führungsverhalten zu verschiedenen Themenschwerpunkten zu reflektieren und zu verbessern. In kleinen, diskreten Gruppen werden effiziente und erprobte Führungstools anhand von Praxissituationen geübt und gefestigt und dabei Ihre Stärken als Führungskraft weiter ausgebaut und Ineffizienzen abgebaut.
Ein zusätzlicher Fokus wird in diesen drei Tagen auf Ihre Gesunderhaltung gelegt. Sie erlernen einfache und effiziente Techniken, die im Führungsalltag zwischendurch Kraft spenden und einfach anwendbar sind.

Ihr Nutzen

  • Steigerung der Produktivität und Objektivität
  • ( Neu-) Definition der eigenen Rolle und Abklärung der Erwartungen
  • Mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten und anderen schwierigen Situationen
  • Verbesserung Ihrer Stresskompetenzen
  • Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit in Führungssituationen
  • Zielorientierte Bündelung von Energien
  • Zeitersparnis durch optimalen Ressourceneinsatz
  • Sicherheit der Führungskraft im Spannungsfeld der Aufgaben und Menschen
  • Effiziente und rasche Integration von Führungs-Know-How in den Alltag

Das Ziel ist……

Führungskräfte durch Reflexion, Erfahrungsaustausch und praxiserprobten Wissens-Inputs in ihrer Rolle zu stärken, um nachhaltig in der herausfordernden Funktion einer Führungskraft erfolgreich und gesund zu sein.

Investition

Sie erhalten

  • Praxisgerechte Themenvermittlung durch kompetente Trainerin mit eigener Führungserfahrung in 3 Tagen
  • Zertifikat für den Kurzlehrgang
  • Alle für Führungskräfte wichtigen Themen kompakt aufbereitet
  • Schulung in Kleingruppen
  • Exklusive Seminarunterlagen
  • Fotoprotokolle zu den Präsenztagen
  • Sofortige Umsetzbarkeit in die tägliche Praxis
  • Umfassendes Know-how

und investieren dafür

€ 975,- Euro/Kurzkehrgang, das entspricht € 325,- Euro/Tag

Die Investition versteht sich zuzüglich 20% MWSt.
Zahlbar bis zwei Wochen vor Modulbeginn – mit einer Anzahlung von € 300,00 sichern Sie den Fixplatz im Modul!

Die TeilnehmerInnen sind eingeladen, eigene Themen und Fragestellungen in den Lehrgang einzubringen.

Personalisierte Kostenvoranschläge erhalten Sie gerne auf Anfrage.

Förderungsmöglichkeiten

Auf den folgenden Seiten können sie sich über Förderungsmöglichkeiten informieren

Qualifizierungsförderung für Beschäftigte

Die Datenbank der Bildungsförderungen

AMS Weiterbildungsdatenbank

Informationen bei Arbeiterkammer Bildungskarenz

Folgende Themen werden in den drei Tagen schwerpunktmäßig behandelt:

(Klicken Sie bitte auf die jeweilge Zeile, um den Inhalt des Moduls aufzurufen.)

Ziel

Theoretische Modelle für sich selbst zu transformieren, anzupassen und in der Praxis umsetzten zu können. Verständnis für Rollen und Positionen erlangen und zu verstehen, dass Führung mehr Fähigkeiten verlangt, als die Kenntnis der Sachlage. Erarbeitung des eigenen Führungsstils – der eigenen Persönlichkeit, aber auch dem Team, entsprechend – damit Unternehmens-(Abteilungs-, Gruppen-, Team-)Ziele erreicht werden können und gleichzeitig das eigene Wohlbefinden gewährleistet ist

Inhalt

• Reflexion der eigenen Führungsrolle
• Authentizität und Vorbildwirkung
• Führungsstile – Welcher passt wann?
• Führungswerkzeuge wirkungsvoll einsetzen
• Konstruktive und motivierende Gesprächsführung

Die TeilnehmerInnen sind eingeladen, eigene Themen und Fragestellungen in die Module einzubringen.
Trainerin: Ingrid Stift

Ziel

Einfachheit, Reduktion und Klarheit in der mündlichen und schriftlichen Kommunikation verstehen und einsetzten, Kommunikationstechniken anwenden, die entlasten und funktionsfähige Beziehungsstrukturen aufbauen, Vereinfachung von Kommunikationsstrukturen im Team andenken und umsetzten, Aufbereitung von schriftlichen Unterlagen.

Inhalt

• Mythos Motivation – Wirkung und Grenzen
• Fördernde und hindernde Faktoren der Motivation
• Meetings: Die Wichtigkeit der Vorbereitung
• Steigerung der Effizienz von Meetings
• Zeitdiebe und Zeitmanagement-Tipps für Führungskräfte

Die TeilnehmerInnen sind eingeladen, eigene Themen und Fragestellungen in die Module einzubringen.
Trainerin: Ingrid Stift

Ziel

Erkennen von Konfliktsignalen, um diese konstruktiv nutzen zu können, eigene Anteile zur Konflikt(de)eskalation erkennen, refleketieren und einsetzten, neue Strategien erproben, positive Aspekte von Konflikten verstehen; Konfliktkultur in der Abteilung etablieren; Konstruktive Konfliktbewältigung in derselben Hierarchieebene, mit den eigenen Vorgesetzten und im Team anleiten; Spannungsfelder erkennen und richtig agieren; Verhalten in Mobbingfällen diskutieren; erkennen, ab wann externe Moderation erforderlich ist und bis zu welchem Grad selbst eingegriffen werden soll; Erörterung von und Lösungsfindung bei aktuell vorhandenen Konfliktsituationen in den realen Teams.

Inhalt

• Ursachen und Signale von Konflikten
• Erweiterung der eigenen Konfliktmanagementkompetenzen
• Klar und wertschätzend NEIN-sagen
• Entwicklung von Konfliktvermeidungsstrategien
• Psychohygiene und Kraftquellen

Die TeilnehmerInnen sind eingeladen, eigene Themen und Fragestellungen in die Module einzubringen.
Trainerin: Ingrid Stift

Terminübersicht

Führungskräfte Up Date im Jänner 2019

21.01.2019

Tag 1: Ich als professionelle Führungskraft“

22.01.2019

Tag 2: Mich und andere managen

23.01.2019

Tag 3: Konflikte energievoll bewältigen

Terminübersicht

Führungskräfte Up Date im September 2019

23.09.2019

Tag 1: Ich als professionelle Führungskraft“

24.09.2019

Tag 2: Mich und andere managen

25.09.2019

Tag 3: Konflikte energievoll bewältigen

Terminübersicht

Führungskräfte Up Date im November 2019

04.11.2019

Tag 1: Ich als professionelle Führungskraft“

05.11.2019

Tag 2: Mich und andere managen

06.11.2019

Tag 3: Konflikte energievoll bewältigen

Fragen Sie heute noch an!

Senden Sie uns eine Anfrage mit Ihren persönlichen Fragen zu unserem Führungskräfte Up Date. Sie finden auf unserer Kontaktseite alle Kontaktoptionen.