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Führungskräftelehrgang kompakt

Führungskräftelehrgang kompakt

Führungskräftelehrgang kompakt

Sep 13 2017 • Beginn

Der Führungskräfte Lehrgang beginnt in:

Für wen dieser Lehrgang gedacht ist

Führungskräfte der ersten Ebene, die mit dem erforderlichen theoretischen und praktischen Wissen ausgestattet werden, um ihr Potential zur produktiven Unterstützung des Unternehmenserfolgs voll entfalten zu können. MitarbeiterInnen, für die in nächster Zeit die Beförderung in eine Führungsposition angedacht ist. Alle Mitarbeiter/innen eines Unternehmens, die Führungs- oder Teamleitungsaufgaben wahrnehmen.
(zB Supervisor/innen, Team- und GruppenleiterInnen, AbteilungsleiterInnen)

Nutzen für das Unternehmen

  • Steigerung der Produktivität
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Zielorientierte Bündelung von Energien
  • Zeitersparnis durch optimalen Ressourceneinsatz
  • Sicherheit der Führungskraft im Spannungsfeld der Aufgaben und Menschen
  • Optimierung von Output und Zielerreichung
  • Klarheit und Transparenz in der Abteilung
  • Motivierte Mitarbeiter/innen und Führungskräfte sowie Entlastung von Führungskräften der weiteren Ebenen

Nutzen für die Führungskraft

  • Effiziente und rasche Integration von Führungs-Know-how in den Alltag
  • Zügiger Switch von dem/der Mitarbeiter/in zur Führungskraft
  • Verbesserung der Kommunikation
  • Definition der eigenen Rolle und Abklärung der damit verbundenen Erwartungen
  • Gezielter Umgang mit Emotionen, erhöhte Reflexionsfähigkeit
  • Steigerung der Produktivität und Objektivität
  • Klarheit und Transparenz in der Abteilung
  • Frühzeitige Erkennung und Benennung von Konflikten

Das Ziel ist…

Menschen mit Führungstalenten mit zusätzlichem Wissen und Kompetenzen auszustatten, um nachhaltig als Führungskraft zu bestehen und gesund zu bleiben.

Investition

Sie erhalten

  • Praxisgerechte Themenvermittlung durch kompetente Trainerinnen mit eigener Führungserfahrung in 4 Modulen
  • Zertifikat für den Lehrgang
  • Alle für Führungskräfte wichtigen Themen kompakt aufbereitet
  • Schulung in Kleingruppen von 6- 12 Personen
  • Exklusive Seminarunterlagen
  • Fotoprotokolle zu den Präsenztagen
  • Sofortige Umsetzbarkeit in die tägliche Praxis
  • Kompetente Neue Führungskräfte
  • Umfassendes Know-how

und investieren dafür

€ 1.950,- Euro/ Lehrgang Frühbucherbonus, 2 Monate vor Lehrgangsbeginn

€ 2.100,-  Euro/Lehrgang das entspricht € 525,- Euro/Modul

Die Investition versteht sich zuzüglich 20% MWSt.
Zahlbar bis zwei Wochen vor Kursbeginn – mit einer Anzahlung von € 700,00 sichern Sie den Fixplatz für Ihre Mitarbeiter/innen!

Personalisierte Kostenvoranschläge erhalten Sie gerne auf Anfrage.

Förderungsmöglichkeiten

Auf den folgenden Seiten können sie sich über Förderungsmöglichkeiten informieren

Qualifizierungsförderung für Beschäftigte

Die Datenbank der Bildungsförderungen

AMS Weiterbildungsdatenbank

Informationen bei Arbeiterkammer Bildungskarenz

Hier können Sie den Lehrgang-Folder runterladen

In dem Folder sind die wesentlichen Informationen zum Lehrgang zusammen gefasst. (Format pdf)

Module und Termine

(Klicken Sie bitte auf die jeweilge Zeile, um den Inhalt des Moduls aufzurufen.)

Ziel

Theoretische Modelle für sich selbst zu transformieren, anzupassen und in der Praxis umsetzten zu können. Verständnis für Rollen und Positionen erlangen und zu verstehen, dass Führung mehr Fähigkeiten verlangt, als die Kenntnis der Sachlage. Erarbeitung des eigenen Führungsstils – der eigenen Persönlichkeit, aber auch dem Team, entsprechend – damit Unternehmens-(Abteilungs-, Gruppen-, Team-)Ziele erreicht werden können und gleichzeitig das eigene Wohlbefinden gewährleistet ist

Inhalt

  • Die fünf Rollen der Führungskraft
  • Kriterien erfolgreicher Führung
  • Selbst- und Fremdbild
  • Sandwichposition – wie positioniere ich mich erfolgreich
  • Bewährte Führungsstile
  • Welcher Stil passt zu mir und meinem Team?
  • Herausforderungen, Interventionen, Chancen
  • Kompetenzen einer Führungskraft
  • Charisma, Authentizität und Vorbildwirkung
  • Von der MitarbeiterIn zur Führungskraft – Perspektivenwechsel
  • Sprache und Wording in Führungspositionen
  • Führungstechniken und Methoden

Ziel

Einfachheit, Reduktion und Klarkeit in der mündlichen und schriftlichen Kommunikation verstehen und einsetzten, Kommunikationstechniken anwenden, die entlasten und funktionsfähige Beziehungsstrukturen aufbauen, Vereinfachung von Kommunikationsstrukturen im Team andenken und umsetzten, Aufbereitung von schriftlichen Unterlagen, Erkennen von Konfliktsignalen, um diese konstruktiv nutzen zu können, eigene Anteile zu Konflikt(de)eskalation und bearbeitung erkennen, reflketieren und einsetzten, neue Strategien erproben, positive Aspekte von Konflikten verstehen; Konfliktkultur in der Abteilung etablieren; Konstruktive Konfliktbewältigung in derselben Hierarchieebene, mit den eigenen Vorgesetzten und im Team anleiten; Spannungsfelder erkennen und richtig agieren; Verhalten in Mobbingfällen diskutieren; erkennen, ab wann externe Moderation erforderlich ist und bis zu welchem Grad selbst eingegriffen werden soll; Erörterung von und Lösungsfindung bei aktuell vorhandenen Konfliktsituationen in den realen Teams.

Inhalt

  • Glaubwürdigkeit, Kompetenz und Sicherheit
  • Körpersprache, die uns erfolgreich macht
  • Grundlagen des angewandten Konfliktmanagements
  • Persönliche Konfliktstrategien erkennen und reflektieren
  • Umgang mit interpersonellen Konflikten
  • Konfliktdynamiken konstruktiv nutzen
  • Rolle als Führungskraft bei Teamkonflikten reflektieren und anwenden
  • Verhandlungstrategien
  • Persönliche Bewältigungsstrategien erweitern
  • Erfolgreiches Abgrenzen

Ziel

Abläufe verstehen und gezielt lenken um die Arbeitsfähigkeit und den Arbeitswillen des Teams langfristig zu gewährleisten. Strategien um Teams zu stärken, Krankenstände zu reduzieren und Ziele zu erreichen.Stabilisierung der Führungskräfte; Zugänge zur inneren Gelassenheit in den Alltag integrieren; Verständnis für gesunde Führungsprozesse schaffen; Sensibilisierung für persönliche Gesundheit und die der MitarbeiterInnen; Verständnis für Achtsamkeit schaffen; Empathie für den Grad der Belastung von MitarbeiterInnen entwickeln und rechtzeitig gegensteuern.

Inhalt

  • Rollen im Team – Abläufe und Reaktionen
  • Teamphasen – wann sinkt und steigt die Produktivität im Team
  • Hindernisse und Blockaden kreativ lösen und nutzen
  • Funktion als Führungskraft im Teamprozess
  • Teambuilding, mein Anteil als Führungskraft
  • Mythos Motivation, intrinsische und extrinsische Motivatoren
  • Motivation – meine und/ oder die anderen? Methoden um Motiviation zu erhöhen

Ziel

Stabilisierung der Führungskräfte; Zugänge zur inneren Gelassenheit in den Alltag integrieren; Verständnis für gesunde Führungsprozesse schaffen; Sensibilisierung für persönliche Gesundheit und die der MitarbeiterInnen; Verständnis für Achtsamkeit schaffen; Empathie für den Grad der Belastung von MitarbeiterInnen entwickeln und rechtzeitig gegensteuern.

Inhalt

  • Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit
  • Einfluss der Führungskraft auf die Anwesenheit der MitarbeiterInnen
  • Führung unterschiedlicher Generationen
  • Stressbewältigung, Belastungsabbau, Ressourcenaufbau
  • Transparenz, Interesse, Aufmerksamkeit, Kontakt
  • Zeitmanagement Tools
  • Zeitdiebe und Zeitfallen
  • Strategien zur Gelassenheit
  • Persönliche Bewältigungstrategien erweitern

Terminübersicht

Von September bis  Oktober 2017 bieten wir folgende Module und Termine an

14.09.2017

Modul 1 | Rolle, Stile, Methoden und Aufgaben als Führungskraft

26.09.2017

Modul 2 | Kommunikation und Konflikt

10.10.2017

Modul 3 | Team und Motivation

25.10.2017

Modul 4 | Gesund führen – Zeit und Stress managen

Terminübersicht

Von November bis Dezember 2017 bieten wir folgende Module und Termine an

02.11.2017

Modul 1 | Rolle, Stile, Methoden und Aufgaben als Führungskraft

16.11.2017

Modul 2 | Kommunikation und Konflikt

30.11.2017

Modul 3 | Team und Motivation

14.12.2017

Modul 4 | Gesund führen – Zeit und Stress managen

Fragen Sie heute noch an!

Senden Sie uns eine Anfrage mit Ihren persönlichen Fragen zu unserem Führungskräftelehrgang kompakt. Sie finden auf unserer Kontaktseite alle Kontaktoptionen.